舔美足

　　编者按

　　今天是习近平总书记考察北大荒5周年的日子。5年前的9月25日，第一个中国农民丰收节刚过，习近平总书记就来到北大荒，亲自为垦区把脉定向、擘画蓝图，并针对农垦体制改革、现代农业建设、黑土地保护、农业科技进步等作出一系列重要指示，为北大荒推进农业高质量发展指明了方向。5年来，北大荒是如何贯彻落实总书记重要指示精神的？在现代农业建设中是如何更好发挥骨干作用的？探索出了哪些好做法好经验？农民日报特派出调研组，进行深入采访调研，今日推出北大荒端牢“中国饭碗”、打造“农业航母”的创新实践，敬请关注。

　　(一)中国粮食！中国饭碗！

　　建三江，我国最早迎接太阳的垦区，秋天的早上，4点多天就亮了。在北大荒智慧农业农机中心，温煦的阳光洒在一尊3米多高的汉白玉雕塑上。

　　这是一只盛满粮食的饭碗。油润的大米泛着晶莹的光泽，空气中仿佛弥漫着缕缕饭香。基座四周，稻穗饱满低垂，中间拱卫着“中国粮食中国饭碗”八个鲜红大字。

　　5年前的9月25日下午，首个中国农民丰收节刚过，习近平总书记就来到这里。在中心大厅农产品展台前，总书记双手捧起一碗大米，意味深长地说：“中国粮食！中国饭碗！”

　　简短八个字，字字千钧，寓意深重。这岂是一碗普通的中国粮食！又岂是一尊简单的中国饭碗！它浓缩了华夏民族的历史记忆，也蕴藏了中华文明不辍之密码，又是支撑大国复兴之基石。

　　中国粮食！中国饭碗！以此为新的历史起点，5年来，北大荒人沿着习近平总书记擘画的宏阔蓝图，开启了新的创业、新的征程。

　　(二)何谓北大荒？

　　猗猗嘉禾，今盈我仓。秋日的北大荒，金灿灿的粮食又一次铺展在广袤黑土地上。

　　放眼世界，米价飙升。全球“抢米”，中国何以不慌？因为田有稻，仓有粮！金秋时节，神州大地，从北大荒到珠江口，都是稻浪滚滚，一派丰收景象。

　　距雕塑不远的建三江七星农场万亩大地号，稻浪奔涌，直铺天际。秋风过处，拂起金波千重；稻香漫开，令人心旷神怡、神清气爽。这片1.43万亩、足有21个天安门广场那么大的田块，沉甸甸的稻穗“笑”弯了腰，用当地人的说法，叫“压圈”。克服强降雨天气影响，北大荒4600多万亩的粮田，今年又是一个丰收年！

　　何谓北大荒？在加快建设农业强国新征程上，在不确定性增多的全球环境下，人们的目光再一次投向这里。

　　5年前，习近平总书记在此考察时指出，北大荒建设到这一步不容易。当年这里是“棒打狍子瓢舀鱼，野鸡飞到饭锅里”。共和国把这里作为战略基地、把农业作为战略产业发展起来。半个多世纪过去了，发生了沧桑巨变，机械化、信息化、智能化发展很了不起，令人感慨。北大荒为中国人真正解决温饱问题发挥了大作用。

　　“不容易”“了不起”“大作用”，为什么是北大荒？又何谓北大荒？

　　时至今日，在中国的农业版图上，北大荒早已是不容忽视的存在；在人们的认知中，北大荒也早已变成“北大仓”，再也不是原始、苦寒、荒蛮的代名词。但在76年前，这里近乎与粮食无缘。

　　让我们打开中国地图，看看北大荒之“北”。它位于东北边陲，是“报晓雄鸡”头部的一片广袤土地。这里冬季漫长，天寒地冻，极端低温可达零下40摄氏度。

　　北大荒有多“大”？今天的北大荒农垦集团总面积5.54万平方公里，约相当于1.5个海南省，几乎分布在黑龙江省的所有地市。在当年人迹罕至的荒原上，北大荒人一寸一寸“开垦”出耕地、建起城镇。

　　以当下的视角看，北大荒是得天独厚的宝地。广阔的面积蕴含着大量宝贵的自然资源，作为世界三大黑土带之一，土壤“肥得流油”；在地形多山、平原面积仅占12%的中国，北大荒不仅有大片河谷平原，还有万分之一坡降的罕见平坦地势。

　　然而历史上，这里却只有“荒”。虎啸熊嚎、野狼成群、沼泽密布、蚊虻成阵，漂浮在大片淤泥上的草皮变幻莫测，吞噬过无数踏荒者，留下了令人毛骨悚然的“鬼沼”传说，也让历代统治者和外来侵略者望“荒”兴叹。

　　20世纪50年代在此生活和工作过的作家聂绀弩，曾这样描述北大荒：“天苍苍，地茫茫，一片衰草枯苇塘。何物空中飞，蚊虫苍蝇，蠛蠓牛虻；何物水中爬，四脚蛇，哈士蟆，肉蚂蟥……不有天神下界，匠星临凡，天精地力，鬼斧神工，何能稍改其面庞！”

　　正因此，千百年的时光流逝，这里有过淘金者的惊喜、狩猎者的足迹、贪婪者的梦想、掠夺者的铁蹄，但谁也没能站住脚，大片黑土终归于沉寂。正因此，千百年来，“开垦、撂荒，再开垦、再撂荒”反复在此上演，“饭碗”始终难以端起。直到历史将开发建设亘古荒原的重任交到中国共产党人的肩上。

　　今天，“北大荒”这个在特定地域、特定年代、特定条件下产生的称谓，作为黑龙江垦区的代称，早已与黑龙江农垦事业融为一体。它在发展生产、支援国家建设、保障国家粮食安全方面贡献卓著，创造出永存共和国史册的“北大荒奇迹”。

　　(三)何以北大荒？

　　那么，奇迹从何而来？

　　有人评价说，北大荒是世界级的“会种地”。可实际上，与五千年农耕文明相比，北大荒只有短短76年种地史。在世界三大黑土带中，北大荒气候最寒冷、农业开发条件最恶劣、现代农业开发时间也最短。

　　而且，要知道，当初奔赴北大荒的队伍，也并非一开始就会种地。一双双拿枪的手、一双双稚嫩的拿笔的手，又是如何拿起锄头？

　　那段百万大军从五湖四海汇集于此的历史，那些筚路蓝缕、波澜壮阔、荡气回肠的故事，那种自力更生、艰苦创业、勇于开拓、甘于奉献的精神，或许早已为人熟知。就让我们回归种地本身，去探寻隐没在历史深处的肌理。

　　为何开发北大荒？种地，打粮。种地是生产粮食的决定性环节，拆解来看，“种”和“地”又是决定性的因素。首要是解决“地”的问题，先开荒拓土，扩大面积；再解决“种”的问题，种什么、如何种、怎样种好。

　　初始是异常艰难的。“亿吨粮，千吨汗，百吨泪，十吨歌。”北大荒人起初还把握不好自然规律、农业规律，也经历过一亩地播下33斤种子、只收获26斤半小麦的酸楚。

　　有学者采用经济学的方法，对北大荒不同阶段的农业发展指标进行研究。主要包括粮食总产量、总产量增长率及波动系数、播种面积及增长率、粮食单产及增长率、粮食商品率。得出结论是，前十几年初创期，高速成长，是第一个黄金期，“地”的面积扩大对粮食总产量的贡献率最高达85.9%；此后近二十年，粮食总产量波动系数较大，粮食生产不安全性较强。

　　改革开放后，北大荒进入不断探索的艰难改革期。直到1996年改革完成，建立起以家庭农场为主、大农场套小农场统分结合的双层经营体制，才没再“翻烧饼”。

　　这一时期，种植结构也饱受考验。黑龙江农垦管理干部学院原院长高跃辉，20世纪80年代初曾在建三江修水利工程，他回忆道：“有3年连续发生洪涝灾害，小麦大豆收获时碰上雨季，导致单产不高、总产不稳、效益不好，部分农场连年亏损，实在苦啊。”

　　旱路不通走水路！恰逢“寒地水稻之父”徐一戎创出“旱育稀植‘三化’栽培技术”，水稻才得以在北大荒大面积种植。这项关键技术的突破，使垦区水稻面积从1984年的27万亩，增加到后来的2300多万亩。如今，粳稻已是北大荒最重要的粮食品种。今年9月20日，首届国际粳稻建三江峰会举办，多国专家齐聚北大荒建三江共商稻米产业高质量发展。

　　“制度红利”的释放，与“以稻治涝”技术变革迸发的生产力交相辉映，让北大荒发展势如破竹。1995年，粮食生产综合能力破百亿斤大关。

　　之后，2005年，过200亿斤；2009年，过300亿斤；2011年，过400亿斤！单产贡献率、粮食商品率不断提高，户均经营土地面积、人均粮食产量等赶上发达国家农业现代化水平。至今，北大荒粮食产量已连续12年稳定在400亿斤以上，可以预见的是，今年将迎来“二十连丰”。

　　从“光长野草不打粮”到“万亩平畴北大仓”，回顾“最短”种地史，北大荒一连串成就之“最”不能不令人慨叹。

　　——拥有世界最大国有农场群，是我国耕地规模最大、现代化程度最高、综合生产能力最强的国家重要商品粮基地和粮食战略后备基地。从开垦初期年产粮0.048亿斤，到2022年的451.3亿斤，以占全国不到3%的耕地面积，为国家提供了近14%的商品粮。北大荒人种一年，够1.6亿人吃一年。

　　——主要农作物耕种收综合机械化水平稳定在99.7%以上，农业科技贡献率77.07%，科技成果转化率82%，居世界领先水平；粮食综合单产达到亩均988.3斤，连续12年与美英德法等同列世界粮食单产第一阵营。

　　北大荒把“中国饭碗”牢牢端在了手中！

　　(四)再造北大荒

　　然而，另一重问题摆在面前，实现如此多“最”之后，怎样把北大荒“会种地”的保障力越炼越强？北大荒该往何处去？

　　历史性的契机来了！2018年，注定是载入北大荒史册的一年，北大荒历史在这一年翻开了新的一页。习惯了俯首耕耘、“最会种地”的北大荒人，开始抬头望向更辽远的世界。

　　初次踏访北大荒的人，总会惊叹于其大规模、大机械、大科技之“大”，北大荒人看在眼里，早已习以为常。而这次，他们却对另一个“三大”陷入了深深的思考。

　　2018年，习近平总书记在北大荒考察时强调，加快建设现代农业的大基地、大企业、大产业，深化农垦体制改革，全面增强农垦内生动力、发展活力、整体实力，更好发挥农垦在现代农业建设中的骨干作用。

　　贯彻落实习近平总书记考察黑龙江的重要指示精神，北大荒发力建设现代农业大基地、大企业、大产业，努力形成农业领域的航母。

　　“三大一航母”，意味着什么？意味着不能囿于固有天地，北大荒必须站在国家战略制高点上，面向全国、面向世界、面向未来布局；意味着要立足“会种地”的核心竞争力，对北大荒进行全方位、全链条的再造。

　　在位于黑龙江省哈尔滨市的北大荒博物馆，有一幅图示直观标注了“三大”的内在逻辑和行动路线，“三大”呈三足鼎立之势，各有侧重又融为一体，从生产、经营、产业层面协同发力。

　　巩固大基地，通过农资统供、粮食统营、提供社会化服务“双控一服务”模式，加强话语权，确保企业自身和种植户都能获得更大利益；打造大企业，摆脱传统单一的原料供应商角色，靠“科技创新+资本运营”两翼之力，来做大做强农产品加工业；升级大产业，将产地供应库、城市分销库、物流节点库和交易中心建设作为重点，实现对全产业链的掌控。最终，实现以市场倒逼产品创新、产业升级融合的一体化发展格局。

　　农业航母又该作何理解？如果说，“三大”是在原有基础上的优化升级，那么，打造农业航母则要求有全新的战略体系。北大荒，不能只是区域性经济社会组织，而要建成以粮食生产大基地为核心竞争力、具有强大供应保障能力，并能带动“大国小农”参与国际竞争，集粮食生产商、产品制造商、农地运营服务商、粮食和农产品贸易商于一体的新型国际大粮商。

　　以“三大一航母”目标观照彼时发展，北大荒人清醒看到，长期以来，北大荒是现代化大农业的代表，不缺农业专家，技术水平和粮食单产可与欧美农业发达国家比肩。但是一谈到国际市场、一说到营销策划、一提及金融资本就觉得离自己很远。北大荒缺金融专家、资本高手，缺懂市场营销和国际贸易的高端人才。

　　而在这个全球联系日益紧密的世界，要把饭碗牢牢端在手里，并且装中国粮，必须增强国际竞争力。没有国际竞争力，碗可能端不平、端不稳，即使有粮，也可能装不到碗里去。如何形成国际竞争力？必须打造农业领域航母，打造具有全球竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，在国际粮食贸易中具有话语权的新型国际大粮商。

　　5年来，北大荒人开始装上国际化视野的“天眼”，不断强化全球思维。言谈中，对标的是“ABCD”国际四大粮商；思考的是，如何学人之长、补己短板。还牵头成立全国农业企业发展联盟，致力于打造适应中国特色现代农业发展需要、具有国际影响力竞争力的农业企业航母“战斗群”。

　　“不同于四大粮商以控制全球粮食流通形成垄断为目的，北大荒的‘新型’在于，是通过抓牢粮食生产、做强粮食产业链，来增强我国粮食安全的抗风险能力。”北大荒集团原总经理助理、中国农垦经济研究会副理事长向世华今年61岁了，大学毕业时他毅然从湖北来到北大荒，把最美好的年华都献给了北大荒。

　　具有乐观主义气质的他笑言：“当然，追赶是个长期的过程，但北大荒人不怕，我们有的是青春活力和韧性。76年都一代一代走过来了！”

　　北国有粮商，其名为大荒；中国北大荒，世界大粮商。这应该不是太遥远的梦想！

　　(五)改革，改革，还是改革

　　锚定“三大一航母”战略目标，首要之举是什么？改革，唯有改革，必须改革。

　　旧机制不活、政企不分、权力集中、管理粗放，怎能轻装上阵、到国际市场去搏击风浪？必须坚持垦区集团化、农场企业化的改革方向！必须强化国有农场市场主体地位的改革目标！如此，才能重构企业运行机制，确保农业航母“舰队”快速组建、同向行驶。

　　76年间，北大荒不乏改革，仅名称就几经变化。这一次改革有何不同？“这次改革完全不同于以往以扩大产能、提高产量为目标的改革，也不是简单的行政管理职能移交。”回首改革，北大荒集团党委书记、董事长王守聪思考透彻，“而是适应市场经济新形势、适应北大荒战略定位新变化，把政府的权力交出去，把社会职能逐步交出去，使北大荒集团彻底回归企业属性，让行政人员变成企业家，真正从思想上摘下‘官帽’。”

　　这是垦区史上最为深刻、最大规模的改革，是脱胎换骨式的体制重塑，被称为“脖子以上的改革”、“钢牙啃硬骨头”的改革、从根本上解决农垦何去何从的改革。

　　2018年12月16日，经国务院同意，财政部代表国务院对黑龙江北大荒农垦集团总公司履行出资人职责，总公司挂牌成立。这也意味着黑龙江农垦改革走向深水区。

　　直至2020年12月，29622项农垦系统政府行政职能全面移交，原农垦9个管理局整体改制为集团分(子)公司，原农(牧)场全部改制为农(牧)场有限公司，黑龙江垦区集团化、农场企业化改革主体工程全面完成，实现了政企分开、事企分开、社企分开的目标。

　　“瘦身减负”之后，要做的就是“强筋健骨”。北大荒集团推动直属企业聚焦主业，从“卖原粮”到“卖产品”再到“卖品牌”，从“大粮仓”迈向“大厨房”“大工厂”“大市场”。米、面、油、肉、乳、薯、种七大支柱加工产业初具规模，越来越多“北大荒”牌优质农产品成为百姓放心的舌尖美味。2022年，北大荒集团各企业在全国布局销售渠道34.7万个，实现销售农副产品总收入1154.13亿元。

　　一批头部企业在全国范围内形成了更强影响力：北大荒薯业集团淀粉产量居全国第一；九三粮油工业集团大豆加工量国内排名第三；“完达山”乳业品牌连年入围亚洲品牌500强……

　　改革减掉了沉疴痼疾和沉重包袱，增添了企业闯市场的活力和动力。建三江分公司打造糯稻品牌，成为“五芳斋”粽子的原料供应地，成立“糯稻产业联盟”，着力掌控糯稻价格话语权；北安分公司研发出7大类、近百种有机农产品，“亲民有机”食品进入盒马、麦德龙、沃尔玛等大型超市；齐齐哈尔分公司整合区域内民营米厂，抱团抢占广东潮汕地区粥米市场，市场占有份额大幅上涨……

　　集团化、企业化改革打通了航母出海的堵点，北大荒集团保障“中国饭碗”的能力进一步提高。“北大荒”品牌价值增加至2018.59亿元，2022年农场职工家庭人均可支配收入达32234元，是全国农村居民人均可支配收入的1.6倍。

　　如今的北大荒集团，强有力的航母“战斗群”日渐成形。

　　(六)种地“课代表”底气何在？

　　看到北大荒越来越逼近“天花板”的好成绩，也有人提出疑问，堪称种地“课代表”的北大荒，还有提升空间吗？

　　行走黑土沃野，记者发现，对于北大荒而言，学无止境，从“会种地”到“慧种地”再到“惠种地”，远无止境！怎样让“种地”更系统化、更精细化、更绿色化、更信息化、更智能化，以及更省事、更省钱，“种好地”的空间大着呢！

　　习近平总书记5年前的谆谆嘱托言犹在耳，句句直指要害，“农业要振兴，就要插上科技的翅膀”“绿色发展要有可持续性，农业生产不能竭泽而渔”“农业科技大有潜力、大有可为，希望你们再接再厉、不断提高”，激发出了北大荒人的无穷动能。

　　“我这些玉米都是经过‘健身’的，扛过两次台风、一次强降雨都没事。”极端天气下，八五四农场种植户隋桂霞的2300亩玉米高产示范田，今年依然丰产在望。秘诀何在？记者看到，地里的玉米只有一米多高，玉米穗的位置比普通玉米矮了近20厘米，根系却格外粗壮，像八爪鱼一样紧紧抓牢土地，用手摇晃，纹丝不动。

　　隋桂霞告诉记者，这些玉米都经过拔节期矮化作业，营养能更多供给果穗而不是玉米秆，还更抗旱、抗倒伏，就像“健身”一样。

　　正是这样一块块高产稳产的粮田，让北大荒这个“中国饭碗”更加稳固坚实。其背后，是5年来的全面升级。

　　向科技精准“滴灌”升级。种地有标准体系，以同步变量侧深施肥、水稻旱平免提浆等20余项先进适用技术为核心，建立完善的农业生产全程操作规程，主要农作物标准化覆盖率达100%。技术推广有完整体系，“百亩田”“千亩方”“万亩片”层层引领，让专家产量、典型产量转化为农户产量、大田产量。

　　向守护黑土地“健康”升级。对北大荒人来说，黑土地是“饭碗”、是命脉。怎样守好这片沃土，让黑土地更给力？实施“六个替代”和“六个全覆盖”，大力推广大垄栽培模式和秸秆还田、深松整地等保护性耕作，每年4000多万亩耕地全部实现“黑色越冬”。这套能落地、接地气、稳定有效的黑土地保护模式，让耕地通透性越来越好，土壤有机质平均含量5年来提高3个百分点。

　　向大食物观指引下的高质量供给升级。根据不同农场特点，“一场一业”“一场一特”规划建设高端大米、酒用高粱、寒地果蔬生产保供等基地。2022年，集团粮食总产量达451.3亿斤，比2017年增长了32.5亿斤，相当于新增一座千万人口级别城市的全年口粮供应能力，同时累计生产食用油210万吨，够全国14亿多人足足吃上21天。

　　向做强种业“芯片”升级。5年来，北大荒垦丰种业开展种源“卡脖子”技术攻关，成为唯一承担水稻强优势和玉米、大豆补短板3项任务的国家农作物种业阵型企业，优质新品种“龙垦2021”水稻、“龙垦3092”大豆更是快速获得市场认可。

　　一次次农业升级，让北大荒的核心竞争力始终位列世界第一阵营。而从传统农业到智慧农业的代际进化，给北大荒带来的则是整体发展升维。

　　5年前，习近平总书记在七星农场稻田边和几位农机手亲切交谈。“我是当时几名农机手中最年轻的一个，现在总书记的话依然印在我的心里。”今年35岁的陆向导是七星农场有限公司第三管理区的农机副主任，他参与和见证了北大荒的智能化升级，“现在耕种管收全程智能机械化，农机可以自动避障，田间转移作业可以全自动，什么时候种、什么时候收，也都依据智能决策。”

　　从“看天吃饭”到“知天而作”，千万亩水稻生产用“6个10天”就能高标准完成，浸种催芽、秧田播种、搅浆整地、机械插秧、收获、秋整地6个生产环节都只用10天。

　　“大数据、物联网、云计算、5G通讯，我们把这些高精尖的技术都应用到农业上来，力求打造一个智慧农业大脑，建立精准的农机作业模型。”北大荒智慧农业农机中心主任孟庆山说起农机，话匣子就停不住：“不仅要让驾驶员从车上下来，还要能离开现场，不仅要一部手机能种地，还要一个人能远程管控一个作业机群。”

　　5年来，北大荒先后启动建设两批共20个数字农场，核心示范总面积30.4万亩，辐射带动面积236万亩。通过线上平台，垦区作物分布、施肥处方、水利设施可以“一图观家底”，农地、农贷、农险等11项服务功能可以远程操作，农户用农机也有了“滴滴打车”，可以在线上的信息化平台调度。精密复杂的系统，创造出了一个“云上北大荒”。

　　从升级到升维，发挥集团化作战组织优势、科技到位率和集成度高优势，北大荒现代农业发展仍“大有潜力、大有可为”。

　　金秋时节，在乌苏里江和挠力河交汇处，八五九农场被温柔环抱。稻梦乌苏农乐园里，占地13.3万平方米的“福稻八五九”，是今年全国单体最大的一幅稻田画。画面中，童话中的马良挥动“神笔”绘制北大荒沃野千里的壮美画卷，正如画外的智慧农业对北大荒“会种地”的一笔点睛。

　　(七)当“种地”变成服务

　　“统”和“分”，是中国式农业农村现代化绕不开的一个关键问题。作为中国现代农业建设的骨干，北大荒有必要率先回答好这个问题。

　　为此，在集团化、企业化改革中，北大荒集团组建了子公司农服集团，构建“集团+区域农服中心+农户”的新型农业社会化服务模式，力求在“分”的基础上做好“统”的文章。

　　由此而带来的深刻变化，八五一〇农场的农机手王德生有着直观的感受。50多岁的王德生种了一辈子地，自己搞过流转，也曾出国种地，但他怎么也想不到，种地还能成为生意，种自己家的地，还能再赚一份服务费。

　　变化源于八五一〇农场推行的模拟股份制经营模式。2020年起，农场将一些分散经营的土地试点为股份田，由农场技术人员统一经营，农户自愿参股、利益共享。王德生既是首批“股东”之一，又是其中一块股份制田块的机耕组组长，除了入股田地的分红外，自己做农机服务还能再赚一笔服务费：“2020年每个人分红7000多元，2022年就增加到了1.5万元。除了分红，去年我自己做农机服务还赚了6万多元。”

　　与模拟股份制相比，八五六农场探索的规模家庭农场更像是一种“升级版”。

　　“每个规模家庭农场都有一位场长，生产经营由场长决策，但各环节要进行公示，同时由家庭农场的监督小组进行监督。管理区配合调配农资机车，不直接参与规模家庭农场的生产经营活动。”吕向民就是其中一个规模家庭农场的场长。1996年从吉林舒兰来到北大荒种地的他，早就以技术好而小有名气。今年虽然是规模家庭农场成立第一年，但吕向民很有底气，因为1700多亩优质粳稻早就签了订单，每斤收购价1.75元，再加上节约的人工机械等成本，预计每亩可实现综合增效515元。

　　通过新型农业服务业的“统”，北大荒还有许多“王德生”被从土地上解放出来，组合成现代农业的“作业编队”；有许多“吕向民”登上更广阔的舞台，给土地和种植户带来更高的效益，让“谁来种地”的问题有了答案。

　　“作业编队”之外，北大荒还有一支“专家编队”，为“作业编队”提供全方位的服务。这种服务不只有从种到收的技术支撑，还包括土地承包合同签订、粮食销售等10项内容，涵盖了种植户在全产业链上的各种需求。

　　建三江国家农业科技园区党支部书记杨坤就是“专家编队”的一员。她向记者展示了一张水稻测土配方施肥建议卡：“每年我们都会到田间采集土壤，通过10多个项目的检测，给每块地出一张建议卡，农户只需‘照卡施肥’。”科技园区、科技服务中心……北大荒几乎每个农场都有这样的“专家编队”，成为“作业编队”的强力支撑。

　　除了生产方式上的“统”与“分”，北大荒还在产业链上下游发挥“统”的聚合效应。

　　每年，北大荒4000多万亩耕地都需要大量农资，生产出大量农产品。但过去小农户的“零敲碎打”在市场上往往处于弱势，如今通过集团统一供应、统一经营，数量成为话语权，让更多农户能优价用上优质肥。

　　“2022年初，国内肥料市场供不应求、价格大幅上涨，但我们的肥料都已早早地足量发到农户手里。”北大荒集团农业社会化服务办公室专员刘再奇说，2019年以来，农业投入品集团化运营累计为农户节约成本3.2亿元，切实保障了集团农业投入品的充足稳定供应，充分发挥了肥料“蓄水池”和价格“稳定器”的作用。

　　(八)走出北大荒

　　如果说，北大荒人曾用半个多世纪走出荒凉、走向富庶，实现了“一次创业”；今天，北大荒人正从空间上第二次走出北大荒，以新型社会化服务带动更多区域“种好地”，奔赴“二次创业”征程。

　　中国只有一个北大荒，但北大荒不只是自己的北大荒。要打造农业航母，北大荒不只要做好自己的“统”和“分”，还要帮助更多地方解决好“统”和“分”的问题，把千家万户的小生产整合为农业航母“战斗群”。

　　2016年5月，习近平总书记到黑龙江考察调研时就强调，要发扬北大荒精神，加强垦地合作，增强对周边区域的辐射带动能力。走出去，是国家战略的考量，也是农业的现实需要，那就必然是北大荒的责任所系。

　　无论是“双控一服务”，还是规模家庭农场、模拟股份制，都可以视为北大荒在内部小范围的试水，当一个个“北大荒模式”成熟后，就可以复制平移到更多地方。

　　当然，也有人担心，这种大规模大面积上“长”出来的种地能力，在其他地区适用吗？

　　事实证明，大有大的种法，小有小的技术。

　　在2000多公里外的安徽小岗村，从700亩地开始，北大荒人拿出格田改造方法，改造后田块面积平均达到27亩，最大46.8亩，让小岗村也能实现无人驾驶插秧；在中国农垦事业发源地陕西延安南泥湾，北大荒人示范种植水稻400亩，选用“基础设施改造升级、先进农技措施引进、优质水稻品种因地试验”的种植方案，在盐碱地成功种出优质稻，让南泥湾水稻实现“三连丰”，最高亩产达1240斤。

　　几年下来，“北大荒标准”已经成了品牌。据测算，按照“北大荒标准”全程托管的土地，与农民自种土地相比，黑龙江省内，大豆、玉米、水稻亩增产分别为50斤、200斤、120斤；黑龙江省外，小麦、玉米亩增产均在100斤以上，水稻、青稞亩增产均在120斤以上，亩效益提高200-300元。

　　从小岗村到南泥湾，从黑龙江到陕甘宁、云贵川直至西藏，26家区域农服中心由点到面，农业社会化服务面积从最初的1080万亩次逐年增加到5270万亩次、7800万亩次，带动小农户350万户，实现粮食增产21.52亿斤，按年人均口粮消费150公斤计算，可满足717万人一年的口粮。增收25.83亿元，降低生产成本1.1亿元，节本增效26.93亿元，每户增收770元。

　　其中，北安分公司区域农业综合服务中心，是北大荒在全国成立的第一家区域农服中心。目前已开展农业社会化服务460万亩，实现大豆亩增产90斤、玉米亩增产200斤的好成绩。

　　“服务”，是北大荒集团组建区域农服中心的职能定位。不与政府抢资源、不与大户争地、不与农民争利、带动不代替，要为更多小农户做好服务，为端牢“中国饭碗”做好服务。帮助种不了、种不好、自己种地不合算的农民种好地，实现土地增产、农民增收、企业增效、国家增粮。

　　北大荒走出北大荒，带来的制度和技术的正外部性还在持续显现。在王守聪看来，走出北大荒，开展农业社会化服务，这是集团打造农业航母、发挥在农业强国建设中战略作用的重要方向，“现代化农业服务业是小农户和现代农业的连接器、小生产和大市场的转换器，通过北大荒强大的农业服务和科技体系，能充分释放国有经济、集体经济、合作经济‘统’的功能，又让农民种地更省事、更赚钱、全面参与决策和监督，是一把破解‘大国小农’难题的金钥匙。”

　　(九)国家关键时刻抓得住、用得上的重要力量

　　1947年6月13日，当18位垦荒战士来到北大荒，点燃“第一把火”、拉动“第一把犁”、建设第一批农场时，他们不会想到，这竟会成为一道分水岭，分隔开了北大荒的前世与今生，分割出了“大荒”与“大仓”。他们更不会想到，这个苦寒蛮荒之地，有朝一日会成为“中国饭碗”的缩影。

　　但他们清楚地知道，要为祖国多打粮食，这是使命，是他们的“天职”。于是，在桀骜凶险的黑土地上，他们开荒播种，向一切不可能之地要一切可能。为国种地，为国打粮，为国建仓，这是刻在北大荒人基因里的执念。

　　“粮食”，是北大荒开发史上最密集的关键词。“向荒原要粮！”“在北满创办一个粮食工厂”“在这里办农场，为国家多生产些粮食！”“新中国的荒地都包给我干吧！”“以后要母鸡下蛋，越办越多！”“一定要让北大荒彻底变个样！”“要出粮食、出经验、出人才”……百万垦荒大军从四面八方奔赴北大荒，创造了人类垦荒史上的一个又一个奇迹。

　　开发建设之初，作为拓荒者，北大荒响亮回答了“如何通过兴办‘粮食工厂’来建立巩固的东北根据地”的历史之问。大规模开发建设时期，作为探路者，饮冰卧雪、人拉肩扛向亘古荒原进军，响亮回答了“社会主义新中国能不能建成大型国有农场”的人民之问。改革开放以来，作为改革者，北大荒“分得彻底、统得到位”，成为独具特色的“世界农都”，响亮回答了“谁来养活中国人”的世界之问。

　　北大荒人响亮回答了历史之问、人民之问、世界之问。不仅产得出、供得上，更是国家关键时刻抓得住、用得上的重要力量。在最困难时期，北大荒人宁可自己挨饿，也要节衣缩食，把最好的粮食交给国家、支援灾区。

　　在烟波浩渺、横无际涯的兴凯湖畔，坐落着北大荒开发建设纪念馆。遵照王震将军生前心系为国种粮、死后还要为国站岗的遗愿，他的部分骨灰被埋在这里。纪念馆里，记载着八五三农场一名普通粮食保管员孔德喜的故事。1960年，孔德喜日夜看管着山一样的粮堆，自己一粒没动，结果饿晕在粮堆旁。三年自然灾害时期，北大荒人共向国家交售粮豆56.59万吨。

　　每当国家发生重特大灾害时，在灾区人民亟待救援的关键时刻，北大荒人总是识大体、顾大局，迅速为灾区输送粮食，提供最安心实在的支援。2003年，北大荒米业48条生产线全线启动，支援北京市民抗击“非典”；2008年汶川地震，北大荒火速驰援，48小时加工发运2400吨大米；2010年，西南五省区大旱，北大荒向灾区紧急调运大米2400吨；2020年，新冠肺炎疫情突如其来，一辆辆粮食专列从东北驶向武汉，2022年驰援北京、吉林、上海等地，有效平抑了粮油市场波动。

　　一切为了中国粮食，一切为了中国饭碗。76年来，北大荒累计生产粮食10022亿斤，商品粮累计达到8545亿斤。

　　作为一支体现国家意志、服务国家需求、代表国家水平的“国家队”“王牌军”，北大荒因粮而生，因粮而兴，亮点是粮食，核心是粮食，发展是粮食，政策是粮食，地位是粮食，出发点是粮食，落脚点还是粮食。

　　一部北大荒史，就是一个“中国粮食，中国饭碗”的生动注脚。

　　(十)是什么缔造了北大荒奇迹？

　　时隔5年后，习近平总书记近日再次到黑龙江考察。他强调，黑龙江要当好国家粮食安全“压舱石”，并再一次针对现代农业、黑土地保护和发展农业科技作出一系列重要指示。牢记总书记的殷殷嘱托，北大荒人在稳粮强农之路上不断奔跑、不断超越、不断创造。

　　76年来，北大荒除了生产物质食粮，还创造出北大荒精神、北大荒标准、北大荒品牌、北大荒范式等一系列非物质产品，缔造了“中国粮食”“中国饭碗”最坚实的板块。我们不禁要问：是什么造就了“北大荒奇迹”乃至“中国农业奇迹”？北大荒贡献了什么？

　　历史和事实一再证明，北国荒原悠悠千万年的沉寂，只有在一个以人民为初心的政党坚强领导下，背靠一个稳定强大的国家，汇聚各类人力资源集团化作战，才能被打破、被唤醒、被激活，迸发出无穷力量。试想一下，如果不是坚强的政治优势、强大的组织和动员能力，北大荒今天会是什么样？

　　某种程度上，北大荒发展史就是一部改革史。处理好“统”与“分”、国有经济与集体经济、政府与市场、中央与地方的关系是其改革创新的精髓。

　　首先是“统”与“分”的结合。改革开放之初，黑龙江垦区在人均耕地资源、人均劳动生产率、农业机械化水平上均居全国首位，这与农村地区大为不同。在这样的基础上，北大荒新经营体制创建不可谓不艰难。到底什么样的体制更适合垦区？“过河”的“桥”或“船”在哪里？1983年至1996年的十余年间，北大荒的改革异常痛苦，直到新经营体制正确处理了农民与土地的关系，充分体现集中与分散，充分调动了大农场和小农场的两个积极性，垦区才迎来了跨越式发展。

　　其次是国有经济与集体经济结合。深化现代农业制度改革，创建国有经济、农村集体经济、农民合作经济、农户家庭经济“四位一体”经营共同体，更好发挥国有经济主体的组织引领作用，带动更多农民增收。第三是政府与市场结合。垦区集团化、农场企业化改革，通过政企、事企、社企分开，使农垦真正成为市场主体，从而更好专注于自己的主业，铸造大国重器。第四是中央与地方结合。通过厘清中央和地方职责，北大荒建设国家农业航母的体制更加顺畅。

　　除了改革利器，科技是另一把利器。在北大荒发展的各个历史阶段，垦区都将科技引领放在第一位，与最先进的农业科技及农机装备保持同步。北大荒开发的起始点，也是我国农业现代化和机械化的起始点；而北大荒发展到今天，既充分集成和利用最前沿农业科技成果，又为全国乃至全世界最先进农业科技及装备提供着丰富的应用场景。

　　让这两把利器发挥出最大功效的，正是宝贵的精神财富和可爱的北大荒人。从1947年开始，14万复转官兵、20万内地支边青年、10万大中专院校毕业生和地方干部、54万城市知识青年组成的拓荒大军，用汗水、泪水，乃至鲜血和生命，建成了“北大仓”，培育和锻造了北大荒精神。而今，北大荒依然拥有丰富的、高质量的人力资源，并源源不断吸引来各类专门人才，组成了一支特别有战斗力、充满生机活力的生力军。

　　其实，对于几乎所有北大荒人来说，北大荒原本都是异乡。而最终，北大荒却成了人们“离不开”“葬我身”的家乡，成了“献了青春献终身，献了终身献子孙”的故乡。

　　在北大荒采访，记者发现，不管走到哪里，不管遇见哪位北大荒人，他们身上都洋溢出一种由内而外的自豪感和自信心。潜台词里都是，“我可以”“我们能”“我们行”！76年来，他们一步步把看似不可能变成了一个个可能，把一个个困难变成了最后的胜利、最终的奇迹。

　　从更大层面而言，“北大荒奇迹”正是“中国农业奇迹”的突出代表。北大荒用实践检验并证明了社会主义制度具有无与伦比的优越性，用事实论证了中国能够很好地把政府与市场、集中与分散有机结合起来，用数据为“中国碗装满中国粮”提供了底气、支撑和自信，并为未来中国稳粮强农之路提供了“北大荒范式”。

　　“啊，北大荒我的北大荒，我把一切都献给了你。你的果实里有我的生命，你的江河里有我的血液。即使明朝啊我逝去，也要长眠在你的怀抱里。”这首被北大荒人称为“垦歌”的《北大荒人的歌》，如同从历史深处传递的精神火炬，多年来一直在黑土地上传唱。爱国爱垦爱场，成为北大荒人的精神标识。

　　这是一片神奇的黑土地。黑龙江一泻千里，松花江九曲回环，乌苏里江温婉恬静，丰沛的江河水在平原深处幽然相会，滋润着良田万顷，养育着亿万国人。穿越时空，那个声音仿佛在北大荒人心头回响，仿佛在历史的天空回荡——

　　“中国粮食！中国饭碗！”

　　北大荒农业航母启航！

　　作者：农民日报·中国农网记者 何兰生 白锋哲 李竟涵 高杨 刘伟林 【编辑:刘阳禾】